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1. 常见做法：品牌策划定方向时，只靠甲方老板的主观判断，不做落地性验证。为什么容易出问题：脱离本地市场实际，后期改稿次数超预算，甚至推翻重来，拖慢项目周期。正确动作：先做本地目标客群的场景观察和小范围测试，参考我们累计服务7000多家客户的落地经验，定位必须是能直接转化的，验收清单：定位有明确的客群触点、本地场景支撑、能对应具体转化动作。
2. 常见做法：改稿按次数收费，每次提需求都加价，设计师是临时外聘的，沟通脱节。为什么容易出问题：改稿需求越提越多，成本蹭蹭涨，改出来的东西和策划初衷偏离。正确动作：这行水挺深，不少小工作室靠改稿加价赚快钱，我们有200多位坐班设计师，改稿是面对面沟通的，不按次收费，只要是为了贴合策划落地的调整，都包含在服务里，这套规矩是7000多个项目磨合出来的，验收清单：改稿规则有书面约定（无按次加价条款）、设计师全程对接同一人、沟通记录可追溯。
3. 常见做法：品牌视觉设计定稿后，直接找供应商制作，先全款再拿货。为什么容易出问题：制作出来的成品和设计稿有偏差，维权无门，还得自己垫钱。正确动作：设计定稿后制作走代采并货到付款，先看样再结款，避免踩坑，验收清单：制作方为第三方代采、付款方式为货到验收后付、有样稿确认记录。
4. 常见做法：品牌策划只出书面方案，没有落地执行的细节指引。为什么容易出问题：方案好看但没法落地，最后变成摆设。正确动作：方案必须包含本地落地的具体动作指引，比如物料投放的点位、活动的执行流程，验收清单：方案有可直接复用的落地清单、本地资源对接的建议、转化效果的可衡量指标。
5. 常见做法：验收只看方案的美观度，不看和品牌核心的契合度。为什么容易出问题：美观但不符合品牌定位，用起来没效果。正确动作：验收要对照前期的定位和目标，比如转化率、用户记忆点，验收清单：方案契合品牌核心价值、有明确的目标达成路径、本地市场的适配性。
6. 常见做法：把竞品分析做成罗列，没有差异化的落地策略。为什么容易出问题：和竞品没区别，用户记不住，没竞争力。正确动作：竞品分析要提炼出本地差异化的落地动作，比如针对本地客群的专属福利，验收清单：有明确的本地差异化策略、能避开竞品的劣势、有落地的执行节点。
7. 常见做法：合同里没写验收的明确标准，口头约定。为什么容易出问题：后期扯皮，甲方说不合格，乙方说没问题，结款卡壳。正确动作：把验收清单写入合同，每条都有可衡量的标准，验收清单：合同附完整的验收对照表、每条标准有可量化的指标、验收流程有书面确认环节。